Auszug aus der Website des Instituts für Qualität, Ethik e.V.
Quelle: www.qet-institut.org/index.php?id=186
Stand: 20. May 2012

QET-Glossar

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Organisation

Die Sozialwissenschaften sehen Organisationen als zielgerichtete Handlungssysteme mit interpersonaler Arbeitsteilung. Unternehmen, Behörden etc. sind demnach Organisationen.

In Wirtschaftsunternehmen unterscheidet man grundsätzlich zwischen Aufbau- und Ablauforganisation.

Die Aufbauorganisation, dargestellt im Organigramm, bildet das hierarchische Gerüst einer Organisation und gibt die Rahmenbedingungen vor. Wichtige Begriffe und Ausprägungen sind: Hierarchisches Leitungssystem, flache Hierarchien, Ein- oder Mehrliniensystem, Stabsliniensystem, Matrixorganisation, funktionale und divisionale Organisation, Projektorganisation.

Die Ablauforganisation, dargestellt in Ablaufplänen bzw. Flussdiagrammen, umfasst die Festlegung von Geschäfts-, Arbeits- und Informationsprozessen unter Berücksichtigung von Raum, Zeit, Sachmitteln und Personen.

Heute werden festgefügte Unternehmensstrukturen zunehmend aufgelöst und durch flexible, zeitlich terminierte Projektstrukturen ersetzt.


Siehe auch:

Transparenz Due Diligence Re-Engineering Risikomanagement Prozessmanagement Projektorganisation Enterprise Resource Planning

Bezug zu QET-Richtlinien:

Q-05 Q-13 bis Q-16 T-03 T-15

Datum Aufnahme:
Datum letzte Bearbeitung:

2008-01-31
2009-03-02 / WK

QET-Literaturempfehlung:

QET-Kompetenz-Tip:

QET-Redaktion:

Wilhelm Küster, Wiss. Beirat

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