 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
||
|
|||||
|
|
|
QET-Glossar OrganisationDie Sozialwissenschaften sehen Organisationen als zielgerichtete Handlungssysteme mit interpersonaler Arbeitsteilung. Unternehmen, Behörden etc. sind demnach Organisationen. In Wirtschaftsunternehmen unterscheidet man grundsätzlich zwischen Aufbau- und Ablauforganisation. Die Aufbauorganisation, dargestellt im Organigramm, bildet das hierarchische Gerüst einer Organisation und gibt die Rahmenbedingungen vor. Wichtige Begriffe und Ausprägungen sind: Hierarchisches Leitungssystem, flache Hierarchien, Ein- oder Mehrliniensystem, Stabsliniensystem, Matrixorganisation, funktionale und divisionale Organisation, Projektorganisation. Die Ablauforganisation, dargestellt in Ablaufplänen bzw. Flussdiagrammen, umfasst die Festlegung von Geschäfts-, Arbeits- und Informationsprozessen unter Berücksichtigung von Raum, Zeit, Sachmitteln und Personen. Heute werden festgefügte Unternehmensstrukturen zunehmend aufgelöst und durch flexible, zeitlich terminierte Projektstrukturen ersetzt. 
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||
|
|
|
Copyright 2007 Institut für Qualität, Ethik und Transparenz e.V.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
