Auszug aus der Website des Instituts für Qualität, Ethik e.V.
Quelle: www.qet-institut.org/index.php?id=176
Stand: 5. February 2012

QET-Glossar

alle   A   B   C   D   E   F   G   H   I   J   K   L   M   N   O   P   Q   R   S   T   U   V   W   X,Y,Z



Mitarbeiterführung

Eine erfolgreiche Mitarbeiterführung ist die Basis für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. 

Was sollten verantwortungsbewusste Führungskräfte beachten?

1. Klare Ziele und Standards setzen
2. Vorteile bieten
3. Einen inspirierenden Teamgeist schaffen
4. Die Mitarbeiter und ihre Leistungen anerkennen
5. Sich um die Mitarbeiter kümmern
6. Mit den Mitarbeitern regelmäßig über die Arbeit sprechen (nachfragen)
7. Den Mitarbeitern klare Grenzen setzen
8. Das Arbeitsumfeld motivierend gestalten
9. Eine starke Unternehmenskultur schaffen
10. Dem Mitarbeiter Aufgaben geben, die zu ihm passen
11. Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter fördern


"Wer seine Mitarbeiter ständig klein macht, darf nicht erwarten, dass diese selber mal groß werden."

In Anlehnung an: "Erfolgsfaktoren - Mitarbeiterführung"
von Ingo T. Krawiec, Krawiec Consulting (www.train-the-trainer-seminar.de)


Siehe auch:

Motivation Fairness Arbeitsstress Unternehmenskultur Diversity Management  Führungskompetenz  Mitarbeiterkompetenz  Soziale Kompetenz  Personalmanagement  Unternehmenskultur  Coaching  Datenschutz  Fairness

Bezug zu QET-Richtlinien:

Q-01 Q-02  Q-03  Q-04  Q-06  Q-07  E-01 E-02 E-05 E-07 E-08   E-09

Datum Aufnahme:
Datum letzte Bearbeitung:

2008-01-31
2009-11-24 / WK

QET-Literaturempfehlung:

QET Richtlinien

QET-Kompetenz-Tip:

QET-Redaktion:

Wilhelm Küster, Wiss. Beirat

Copyright 2005 Institut für Qualität, Transparenz und Ethik e.V. Alle Rechte vorbehalten.

Institut für Qualität, Ethik und Transparenz e.V.
Henkestraße 26
D-91054 Erlangen, Deutschland
Telefon +49 9131 48005-0
Telefax +49 9131 48005-15
E-Mail: info@qet-institut.org
Web: www.qet-institut.org